Searched for teknoloji

Wuhan Tedarik Zinciri Teknolojiye Nasıl Zarar Verecek?

Technology
Reading Time: 2 minutes

Çin’in Hubei bölgesi başkenti Wuhan, koronavirüs salgını ile adını çokça duyurmaya başladı. Şu anda, yoldan geçen birisine Wuhan desek ilk aklına gelecek konu eminim koronavirüs salgını olacaktır. Peki, eskiden otomotiv üretim merkezi olan Wuhan şehrinin özelliği nedir ve Wuhan teknoloji için ne önem arz ediyor? Bu yazımda, Wuhan’ın teknoloji açısından önemine ve tedarik zincirindeki aksamanın teknolojiye nasıl zarar verebileceğinden bahsedeceğim.

Wuhan, Çin’in değerli ürün ve hizmetlerin üretimini artırmayı amaçlayan hükümet destekli bir plan olan “Made in China 2025” kapsamında önemli bir rol oynamaktadır. Bu girişim kapsamında Wuhan, özellikle yarı iletkenler, LCD ekran üreten teknoloji ve elektronik şirketleri için bir merkez haline geldi. Milken Enstitüsü‘ne göre Wuhan, 2019’da Fortune 500 şirketinin 230’undan yatırım çeken ve 1.656 yüksek teknoloji işletmesine ev sahipliği yapan Çin’in en iyi dokuzuncu şehri oldu.

Wuhan’daki Teknoloji Tedarik Şirketleri

Örneğin büyük bir yarı iletken şirketi olan Tsinghua Unigroup, Mart 2016’da Wuhan’daki Çin’in en gelişmiş çip üretim tesislerinden birinin yapımını duyurdu ve bilgisayarlarda, akıllı telefonlarda kullanılmak üzere 3D NAND flash disk seri üretimini başlattı. Wuhan ayrıca, Foxconn‘dan (Apple için büyük bir elektronik tedarikçi) ziyade diğer iki büyük Çin yarı iletken üreticisi Wuhan Xinxin Yarı İletken Üretimi ve Yangtze Bellek Teknolojileri’ne ait üretim tesislerine ev sahipliği yapıyor. Wuhan’da önemli operasyonları olan diğer şirketler arasında Güney Kore’nin Samsung‘u, Tayvan’ın TSMC‘si (dünyanın en büyük anlaşmalı çip üreticisi) ve yerel teknoloji şirketleri Lenovo ve Xiaomi bulunuyor.

Xiaomi, ikinci merkezini Wuhan’da Aralık 2019’da koronavirüs krizinin başlamasıyla açtı. Akıllı telefon üreticisi, teknoloji şirketlerini çekmeyi amaçlayan 1.8 milyar dolarlık bir yatırımın bir parçası olarak 2017 yılında Wuhan il hükümeti tarafından şehre getirildi. Xiaomi’nin Wuhan’da yapay zeka, şeylerin interneti, büyük veri ve yazılım araştırmalarına odaklanan bir Ar-Ge merkezi var. Merkez, Wuhan’ın Optik Vadisi olarak da bilinen diğer birkaç ileri teknoloji girişiminde bulunduğu Yüksek Teknoloji Geliştirme Bölgesi‘nde yer alıyor.

Salgından önce, Çin 2018’de neredeyse sıfır olan payını 2020 sonuna kadar dünya bellek yongası üretiminin yaklaşık %5‘ini sağlamayı umutluyordu. Lenovo, Oppo ve Xiaomi gibi daha küçük akıllı telefon üreticileri, salgının bir sonucu olarak önemli operasyonel sorunlar ve planlama zorluklarıyla karşı karşıya kalacaklarına işaret ediyor.

Salgın ve işçi kıtlığından üretimin askıya alınması, Wuhan’ın ve Çin’in 2018’den beri sektörde yaşadığı önemli büyümeyi muhtemelen yavaşlatacak. Bu nedenle küresel teknoloji sektörü, Wuhan’daki üretim durmalarını yakından izliyor.

Teknoloji, Küreselleşmeyi Öldürüyor mu?

Teknoloji, Küreselleşmeyi Öldürüyor Mu?

Marketing Technology
Reading Time: 4 minutes

Küreselleşme out, küreselleşmeden uzaklaşma in. Ya da…

Siyasette popülizmin yükselişi, düzenlemeler, ticaret ve imalattaki değişikliklerin yanı sıra insan hareketliliğindeki artan zorluklar gibi faktörlere baktığınızda, yeni trendin küreselleşmeden dönüş olduğu gözüküyor. Tabii yerelleştirmeyi veya milliyetçiliği savunmak da olabilir.

Küreselleşmeden geri dönüş, büyük ölçüde teknolojik bir sorun gibi görünüyor: Teknoloji şirketleri ya bu trendi yönlendiriyor gibi görünüyor ya da hükümetler için değişimi yönlendirebilmek için bir araç olarak kullanıyor.

Koronavirüs’ün Viral Olması ve Oluşan Panik

Çin’in Wuhan kentinde ortaya çıkan koronavirüs, küreselleşme hakkında hoş olmayan bir gerçeği ortaya koydu: Bir yerde ortaya çıkan viral bir salgın her yere yayılabilir. Böyle bir salgını durdurmak için en iyi çözüm radikal, ani ve geçici küreselleşmeden geri dönüştür. Bu teknoloji endüstrisini zorluyor.

Virüsün en hızlı etkisi teknoloji fuarlarında oldu. En önemli mobil ticaret fuarı olan ve 24 Şubat’ta Barselona’da başlaması planlanan Mobile World Congress ya iptal edilecek ya da katılımı büyük ölçüde azaltılacak. LG ve Ericsson gibi devler zaten katılımlarını iptal etti. Ayrıca düzinelerce Çin ticaret fuarı, iptal edildi.

Bir sonraki etkisi ise satış ve imalat olacaktır. iPhone‘ların yapıldığı Foxconn süresiz olarak kapatıldı ve şimdilik yüz maskeleri yapmaya başladılar.

Amazon’daki satıcılar, koronavirüs nedeniyle kapalı fabrikalardan kaynaklanan ürün kıtlığına merhem olmaya çalışıyorlar. Tesla, Çin’deki fabrikasını kapattı ve Model 3’lerin üretimini durdurdu. Google, Amazon, Facebook ve Microsoft gibi şirketler Çin’deki ofislerini kapattı veya Çin’e seyahat kısıtlaması koydu.

Üçüncü olarak etkisi kazanca yansıyacak. Çoğu Çinli teknoloji şirketinin kazançları beklentilerin çok altına düşmesi bekleniyor. Salgın aynı zamanda, sosyal ağlardaki sahte haber ve yanlış bilgiye neden oluyor ve bu da Dünya Sağlık Örgütü’nün “infodemic” dediği şeye yol açmaktadır.

Politika, Huawei 5G’sinin önüne geçti

Uluslararası politika, küreselleşmeye yön vermektedir. Ancak bu eğilimi şekillendirmek için çoğunlukla teknolojiyi ve teknoloji şirketlerini kullanıyorlar. Örneğin Amerika Birleşik Devletleri, Huawei’nin 5G teknolojisindeki hakimiyetini engellemeye kararlı ve bu baskı ABD’nin İngiltere ile olan ittifakını bile zorluyor. Huawei‘in ABD yasağı Android’e yaradı ve bu aynı zamanda Huawei’in HarmonyOS adı verilen kendi işletim sistemini geliştirmesine neden oldu.

Avrupa Birliği teknoloji düzenlemeleri ile küresel dünyadan daha fazla uzaklaşmaya neden oluyor. Unutulma hakkı adı verilen düzenleme, Euro Bölgesi içinde ve dışında Google Arama kullanıcıları için farklı arama dizinleri oluşturuyor. GDPR kuralları yüzlerce ABD haber sitesini Avrupalı ​​kullanıcılar için görünmez hale getiriyor. Arama motorlarının arama sonuçlarında Avrupa haber sitelerini göstermek için ödeme yapmalarını zorunlu kılan Avrupa yasaları, aslında Avrupa haber kaynaklarını küresel aramalardan kesebilir. Bu düzenlemeler nedeniyle, Avrupa’daki online haberler Avrupa dışındaki haberlerden tamamen farklıdır.

Çin’in interneti deglobalize etmesi günümüzün altın standartı sistemidir. Çin’in Büyük Güvenlik Duvarı, ayrıca yabancı sosyal ağlardaki yasaklar ve Çin’deki diğer kurallar, interneti yalıtılmış ağa yakın hale getiriyor. Rusya ve diğer ülkeler de Çinlilerin bu internet kontrolünü taklit etmeye çalışıyorlar.

Rusya’nın internetini dış dünyaya kapatma konusundaki çabası ve yabancı şirketlerin telefonlara hükümet casus yazılımları ekleme zorunluluğu, Apple dahil Silikon Vadisi şirketlerinin Rus pazarında hizmet vermesini zora sokuyor. Bir diğer yandan ise “splinternet“, “internet” in yerini aldı.

Uber: Vahşi bir yolculuk

Uber gibi San Francisco merkezli paylaşım ekonomisi girişimleri küreselleşme eğilimini artırıyor gibi görünüyordu. Her yere seyahat edebilir, uygulamanızı kullanarak gezintiye çıkabilir veya yemek sipariş edebilirsiniz. Ancak Uber, bir zamanlar hâkim olduğu ya da hakim olması beklenen pazarlardan çıkarılıyor.

Uber, Çin’deki varlığını 2016 yılında Didi adlı “Çinli Uber” e nakletti ve sattı. Uber, Endonezya ve diğer pazarlardan Çin ile aynı şekilde çıkış yaptı. Rusya’da ise Yandex’in kontrol payına sahip olduğu Rusya’nın Yandex.taxi ile ortaklık kurdu.

Geçen ay Hindistan’da, Uber’in gıda dağıtım iştiraki Uber Eats, Zomato adlı Hintli rakibine satıldı. Şimdi büyüyen gıda dağıtım uygulaması pazarı iki Hintli şirket tarafından kontrol ediliyor.

Uber asla küresel bir hizmet olmayacak. Dünyanın en büyük pazarlarından bazılarının geri çekilmesi küreselleşmeden geri dönüşe işaret ediyor.

Sosyal ağlar küresel çapta anti-sosyal hale geliyor

Bir süreliğine, sosyal ağların dünyadaki herkesin diğer herkesle sohbet edeceği küresel bir “kasaba meydanına” dönüşeceği düşünülüyordu. Ancak bu eğilim, agresif bir şekilde tersine gidiyor.

Sosyal ağlar kendilerini algoritmik olarak küresel dünyadan uzaklaştırıyor. Trend olan konular, içerikler ve “haber akışı” her ülke için farklıdır. Her hükümet, farklı içerik türlerine yasaklama getirmektedir.

Facebook gibi siteler Çin, İran, Suriye ve Kuzey Kore’de açıkça yasaklanmıştır. ABD, şu anda ordusunda zaten yasak olan TikTok’u tümüyle yasaklamak istiyor. Ülkeye özgü yerelleştirme, sansür ve sosyal ağların yasaklanması eğilimi devam edecektir.

“Deglobalisation” gerçek bir fenomen mi?

Tüm bu eğilimler ve değişiklikler, küreselleşme eğilimini tersine çevirdiğine benziyor, ancak bu yanıltıcı olabilir. Ekonomik olarak uluslar birbirlerine daha bağımlı hale geliyor. Örneğin, teknoloji yalıtımı için örnek gösterilen Çin, büyümesini ihracata ve fason üretime borçludur. Ekonomisi olgunlaştıkça ve nüfus yaşlandıkça, dış dünyaya olan bağımlılığı da büyüyecektir.

Aslında teknoloji giderek daha önce benzeri görülmemiş bir ölçekte uluslararası seyahat sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda dünyanın herhangi bir yerinde yaşayabilen insanların yaşam tarzlarına olanak sağlıyor.

Globalizasyondan uzaklaştırıyor gibi görünen faktörlerin çoğu daha fazla küreselleşmeyi yönlendirecektir. Örneğin, koronavirüs ve bunun dünya çapındaki teknoloji şirketleri üzerindeki etkisi, üretim, bileşenler ve işgücü için tek bir ülkeye güvenmenin riskli olmasıdır. Aksine üretimi uluslararası alanda çeşitlendirmek için giderek artan bir itici güç olacaktır.

Küreselleşme karşıtı politik güçler – yani milliyetçilik, popülizm ve düzenlemeler – geçici ve döngüsel olma eğilimindedir. Tarih herhangi bir kılavuzsa, gösterge diğer yönü gösterecektir. Avrupa’nın teknoloji şirketlerine yönelik agresif düzenlemesi bölücüdür, ancak sadece geçici olarak. GDPR gibi durumlarda, Avrupa eğrinin önündedir ve yaptığı düzenlemeler taklit edilecektir. Arama motorlarının haber sitelerine bağlantı için ödemesi veya gereksinimler gibi düzenlemeler muhtemelen geri tepecek ve başarısız olacaktır.

Sosyal ağları deglobalize eden güçler uzun vadede önemini kaybedecek. Hükümetler veya şirketler yerine kullanıcılar tarafından yönlendirilen bir başka trend, dev sosyal ağların küçük, kişisel ağlarla değiştirilmesidir. İşte, “anti-sosyal sosyal ağlar” geleceği.

Bu trendler karşısında ne yapmak gerekiyor?

Dünya gittikçe karmaşıklaşıyor. Büyük kuruluşlar planlar yaparken, bu artan karmaşıklığı akılda tutmak önemlidir. Özetle, hem küreselleşmenin artması hem de yerel gereksinimlerin artmasıyla karşı karşıyayız. Bu, planlamacıların yerelleştirmeleri artırmaları gerektiği anlamına geliyor. Esneklik, adaptasyon, yerelleştirme ve çeşitlendirmeye önem vermek.

Ya da koronavirüs? İyi haberler ve kötü haberler var. İyi haber şu ki, bilim aşı geliştirmede hızlanıyor. Kötü haber, bu tür bir salgının tekrar tekrar gerçekleşeceğidir.

Virüsler ve politika daima olacaktır. Ama ticaretin de olması gerekiyor. Bu yüzden, küreselleşmeden geri dönüş yanılsamasını yaratan ve uyum sağlayan bu trendlere dikkat etmek gerekiyor.

Degrowth (Büyümeme veya Planlı Küçülme) Nedir?

Sustainability
Reading Time: 2 minutes

Degrowth (büyümeme ya da planlı küçülme), her ne pahasına olursa olsun büyümeyi sürdüren, insan sermayesini sömüren ve çevresel yıkıma neden olan küresel kapitalist sistemi eleştiren bir fikirdir. Aktivistlerin ve araştırmacıların planlı büyümeme hareketi, kurumsal karlar, aşırı üretim ve aşırı tüketim yerine sosyal ve ekolojik refahı ön planda tutan toplumları savunuyor. Bu, yeniden bir radikal sermaye dağıtımı, küresel ekonominin maddi boyutunda küçülme ve ortak değerlerde özen, dayanışma ve özerkliğe doğru yönelmeyi de gerektirir. Büyümeme, ekolojik adalet ve herkes için iyi bir yaşam sağlamak için toplumları dönüştürmeyi amaçlar.

Degrowth’un (büyümeme ya da planlı küçülme) olmazsa olmazı:

Herkes için onurlu kendi kaderini tayin eden bir yaşam için çabalamak.
Doğal bir şekilde sürdürebilir ekonomi ve toplum.
Küresel Kuzey’de üretim ve tüketimin azaltılması ve tek taraflı Batılı kalkınma paradigmasından ayrılma. Küresel Güney’de özgür bir sosyal örgütlenme.
Gerçek siyasi katılıma izin veren demokratik karar alınabilen ortam.
Ekolojik sorunları çözmek için tamamen teknolojik değişiklikler ve verimlilikteki iyileştirmeler yerine sosyal değişimler ve yeterliliğe yönelim. Ekonomik büyümeyi kaynak kullanımından ayırmanın mümkün olmadığının tarihsel olarak görmek mümkün.
Açık, bağlantılı ve yerelleştirilmiş ekonomilerin yaratılması.

Bu küçülme tanımı, Leipzig’deki degrowth konferansında organizasyon ekibinin uyarladığı tanıma dayanmaktadır.

Neden “degrowth” kelimesi?

İngilizce konuşanlar bazen ‘degrowth‘ kelimesini sorunlu bulur ve bu yanlış anlamalara yol açabilir. Sadece kelimeyi okumak, olumsuz ve bazıları için ekolojik olmayan bir çağrışım içeriyor. Ancak terimin kökeni başka bir şey değildir. Fransızca’da “la décroissance” veya İtalyanca’da “la decrescita“nın feci bir selden sonra normal akışına geri dönen bir nehri ifade ettiği Latin dillerinde bulunur. İngilizce “degrowth” kelimesi, 2008 yılında Paris’te yapılan ilk uluslararası küçülme konferansından sonra öne çıktı. O zamandan beri akademik yazılarda ve medyada yer aldı ve sosyal hareketler ve paydaşlar tarafından kullanılmaktadır. İngilizce’de kolay kolay ağzımızdan çıkmayan bir terim kullanmanın bir avantajı da aksaklığa yol açmasıdır. Almanca çeviri olarak metinlerde “Postwachstum” kullanılıyor. “Wachstumsrücknahme” ve “Entwachstum” kelimeleri de eş anlamlı olarak kullanılır.

Yavaş Yaşam Felsefesi Nedir ve Neden Popüler Oldu?

Life
Reading Time: 3 minutes

Teknoloji hızlandıkça hayatımızın hızı da doğrusal olarak artıyor. Bilgi ve haber, ister doğru olsun ister yanlış, her zamankinden daha hızlı yayılıyor. İnsanların haftanın 7 günü, günün 24 saati internete bağlı olması bekleniyor. Acelecilik kültürü, insanları tükenmişliğe doğru itiyor. Ancak işler ne kadar hızlı da bir noktada onları yavaşlatmak isteriz. İşte burada yavaş yaşam felsefesi (Slow living) devreye girer.

Carl Honoré, In Praise of Slowness kitabında “Nicelikten çok nitelik. Bir şeyleri mevcudiyetle yapmak, anda olmaktır. Nihayetinde yavaş yaşam felsefesi, her şeyi olabildiğince hızlı yapmak yerine mümkün olduğunca iyi yapmaktır.” diyor.

Bu size biraz basit gelebilir, “ama aslında günün her anın zamana karşı bir yarış olduğu bir parkur koşusu kültüründe, son derece devrimci bir fikirdir” diyor Honoré. Peki yavaş yaşam felsefesi tam olarak nedir? Nasıl kendimizi yavaşlatabiliriz ve bu tempoyu benimseyebiliriz?

Cittaslow Yavaş Yaşam Felsefesi Nedir?

Akademide bir şeyi betimlemenin en iyi yollarından biri, ne olmadığından başlamaktır. Günlük hızlı temponuzu yavaşlattığınızı düşünün, en çok neyi yavaşlatmak isterdiniz? Honoré, “Tabunun olduğunca her şeyin hızlıca yaşandığı kültürümüzde, yavaşlamanın tek yolu her şeyin inanılmaz derecede ağır çekime dönüşmesi olduğunu düşünürüz, bu da saçma olur” diyor. Yavaş yaşamak, kendimizi kapatmak değildir. Daha çok, stratejik olarak geri adım atmakla ilgilidir.

İtalyanca şehir (citta) ve İngilizce yavaş (slow) anlamına gelen Cittaslow yavaş yaşam felsefesi, işleri olduğunca doğru hızında yapmaktır. Doğal olarak, hayatta işleri hızlı yaptığımız ve meşgul olduğumuz zamanlar vardır. Ancak frene basıp yavaşlamamız gereken başka zamanlar da vardır.

Daha yavaş bir yaşam tarzı için olmazsa olmazlar nelerdir?

Yavaş yaşam (slow living), bağlantıyı kesmek, yavaşlamak ve daha fazla var olmak için fırsatlar yaratmaktır. Buna yönelik ilk adımı, telefonunuz veya bilgisayarınızla ilişkinizi yeniden tanımlamayarak ve ekransız zaman için hayatınızda daha fazla yer açarak başlayabilirsiniz.

Honoré, “Yavaş yaşamın temel taşlarından biri, teknolojiyle daha dengeli, daha sağlıklı, daha mutlu ve daha insancıl bir ilişki kurmaktır” diyor. “Bu teknolojinin inanılmaz hızını ne zaman kullanacağını bilmek ve sonra ne zaman yeterli olduğunu bilmektir.”

Yavaş yaşamanın bir diğer önemli unsuru, kaçırma korkusunu yenmek ve her şeyi tek tek yapmaya çalışmak yerine, önemli olan şeylere odaklanmaktır. Honoré, “Yavaş olmanın temel taşı, hayır demektir.” diyor. “Hayır deme, öncelik verme, durup düşünme ve ‘Benim için gerçekten önemli olan nedir?’ demek için zaman ayırma sanatını yeniden öğrenmektir. Sonra zamanınızı ve dikkatinizi bu şeylere ayırın ve diğerlerini bırakın.”

Sizin için neyin önemli olduğunu belirlemek ve Pareto Kuralı hakkında bilgi almak için şu yazıyı okumanızı öneriyorum.

Yavaş yaşamaya değer mi?

İnsan zihninin, bedeninin ve ruhunun alabileceği hızın sınırlarını zorluyoruz. Hatta, her şeyi bir anda yapabilmek için bir bedel ödüyoruz. “Beslenmeden ilişkilere, aileden işe kadar her şeyde acı çekiyoruz ve aynı zamanda düşünme, bağlantı kurma, yenilik yapma, iş yaratma, üretken olma ve yaratıcı olma yeteneklerimize zarar veriyor.”

Yavaş yaşam felsefesi pek çok kişide fark yaratıyor, çünkü insanlar hızlı yaşam tarzıyla birlikte gelen sonuçlardan bıkmış durumdalar. Honoré’a göre, “Gerçekten yaşamak yerine hayatlarımızda birbirimizle yarışıyoruz. Günün her anını kısa bir çizgiye dönüştürmek çok zor ve bizi pek çok yönden yıpratıyor.”

Yavaş yaşam felsefesi için birkaç öneri:

  • Ucuz olan her şeyi almayın.
  • Telefon, laptop veya kitabınızı uzağa koyun ve lokmalarınıza odaklanın.
  • İşe gitme rutininizi gözden geçirin.
  • Sıkılın.
  • Doğayla ve kendinizle baş başa kalabileceğiniz yürüyüşler yapın.
  • Bedeninizi dinlendirmek ve yenilenmesine yardımcı olmak için en az 8 saat ayırın.
  • Hobilerinize günde en az yarım saatinizi ayırmaya çalışın.
  • Üstünüzde baskı yaratmamaya, kendinizi zorlamamaya ve stres seviyenizi artıracak eylemlerde bulunmamaya dikkat edin.

Sürdürülebilir Kalkınma Kısa Tarihi, Önemi ve Örnekleri

Sustainability
Reading Time: 5 minutes

Sürdürülebilir kalkınma, insan ile doğa arasında denge kurarak doğal kaynakları tüketmeden, gelecek nesillerin kendi ihtiyaçlarının karşılaması gerektiği fikridir. Sürdürülebilir kalkınmanın ilk resmi tanımı 1987 yılında Birleşmiş Milletler‘in Brundtland Raporu‘nda yapılmıştır.

Sürdürülebilir kalkınma, toplumu uzun vadede var etmenin bir yoludur. Bu, çevrenin ve doğal kaynakların korunması, sosyal ve ekonomik eşitlik gibi zorunlulukları uygulamak anlamına gelir.

Sürdürülebilir Kalkınma Fikri Nasıl Ortaya Çıktı?

Sanayi devrimi, sürdürülebilir kalkınma fikrinin ortaya çıkmasıyla bağlantılıdır. 19. yüzyılın ikinci yarısından itibaren Batılı toplumlar, ekonomik ve endüstriyel faaliyetlerin çevre ve sosyal denge üzerinde önemli etkileri olduğunu keşfetmeye başlarlar. Bu süreçte çeşitli ekolojik ve sosyal krizler yaşanmış ve daha sürdürülebilir bir modele ihtiyaç olduğunun farkına varılmıştır.

Yirminci yüzyılda dünyayı sarsan ekonomik ve sosyal krizlerden bazı örnekler:

  • 1907: ABD Bankacılık krizi 
  • 1923: ABD Enflasyon krizi 
  • 1929: 1930’ların mali krizinin başlangıcı 
  • 1968: Orduya ve bürokrasiye karşı dünya çapında halk ayaklanmaları 
  • 1973 ve 1979: Petrol şokları 
  • 1982: Gelişmekte olan ülkelerin borç şoku

Bazı ekolojik kriz örnekleri:

  • 1954: Rongelap nükleer serpinti
  • 1957: Torrey Canyon petrol sızıntısı
  • 1976: Seveso felaketi
  • 1984: Bhopal felaketi
  • 1986: Çernobil nükleer felaketi
  • 1989: Exxon Valdez Kazası
  • 1999: Erika felaketi

Ortak Malların Trajedisi ve Sürdürülebilir Kalkınma [1968]

1968’de ekolojist ve filozof Garret Hardin, ortak malların trajedisi başlıklı bir makale yazdı. Bireyler rasyonel ve bireysel çıkarlarına odaklanırlarsa, toplumların ortak çıkarlarına karşı çıkacak ve insanların gezegenin doğal kaynaklarını tüketeceklerini savundu.

İnsanların bu şekilde doğal kaynaklara erişimi ve sınırsız tüketimi, bu kaynakların sonunu getirecektir. Hardin, insanın sınırsız bir şekilde ürediği için doğal kaynakların sonunda tükeneceğine inanıyordu. Yine Hardin’e göre, insanlığın gelecek bir felaketten kaçınması için ortak kaynakları kullanma şeklini kökten değiştirmesi gerekiyordu. Bu da sürdürülebilir bir kalkınma ile mümkün olabilirdi.

Büyümenin Sınırları ve Südürülebilir Kalkınma [1972]

Hardin’in makalesinden birkaç yıl sonra 1972’de, Club of Rome tarafından görevlendirilen bir grup bilim insanı, sınırlı kaynaklara sahip bir gezegende olabileceklerin sonuçlarını tahmin etmeyi amaçlayan bir bilgisayar simülasyonu yürüttüler.

Dünya nüfusu artışı, sanayileşme, kirlilik, gıda üretimi ve yenilenemeyen kaynakların tüketilmesi gibi 5 farklı etken arasındaki etkileşimler, bu değişkenlerin katlanarak büyüdüğü ve teknolojinin kaynakları doğrusal olarak artırdığı bir senaryo göz önünde bulundurularak analiz edildi.

Bu senaryoya göre eğer insan büyümeye sınır koymazsa, en iyi ihtimalle 21. yüzyılın sonunda ekonomik ve sosyal bir çöküşün olacağı çıktı. Bu tahmin The Guaridan’ın makalesine göre olası görünüyor.

1. BM Çevre ve Sürdürülebilir Kalkınma Konferansı [1972]

BM tarafından düzenlenen ilk büyük dünya liderleri toplantısı BM Çevre Konferansı, insanın çevre üzerindeki etkisini ve bunun ekonomik kalkınmayla nasıl ilişkili olduğunu tartışmak üzere 1972’de Stockholm’de düzenlendi. Bu toplantının ana hedeflerinden biri, dünya nüfusuna doğayı koruma konusunda ilham verecek ve rehberlik edecek ortak bir bakış açısı ve ortak ilkeler bulmaktı.

İnsani Gelişim Endeksi ve Sürdürülebilir Kalkınma [1980]

Gezegenin sınırları olduğu fikri yayıldıkça, kalkınmanın sadece ekonomik büyüme ile ilgili olmadığı fikriyle birlikte, İnsani Gelişim Endeksi‘nde (HDI) olduğu gibi entegre çözümler gelişmeye başladı. İnsani Gelişim Endeksi, günümüzde ülkelerin ekonomik ve sosyal başarılarını ölçen istatistiksel bir araçtır.

Bunun için sağlık, eğitim, finans, hareketlilik veya insan güvenliği gibi boyutlar ele alınır. BM Kalkınma Programı, her yıl, yıllık raporlarıyla birlikte yayınlanan HDI raporuna göre ülkeleri sıralıyor. Ülkelerin gelişmişlik düzeylerini izleyen indeks, periyodik olarak güncellenir.

HDI ve Ekolojik Ayak İzi – Sürdürülebilir Kalkınmanın Sağlanması

Toplumun en azından asgari HDI’ya gelmesi ve kişi başına düşen maksimum ekolojik ayak izinin altında yaşaması gerekir. Asgari HDI’nın üzerinde yaşamak, eğitim veya sağlık gibi insan ihtiyaçlarının karşılanmasını garanti eder.

Ekolojik ayak izi, dünyanın ekolojik kapasitesine göre kişi başına maksimum tüketim sınırını temsil eder. Altında yaşamak, gezegenin kendini yenileyebileceği için gelecek nesilleri tehlikeye atmaz. Asgari HDI’nın üzerinde ve kişi başına düşen azami ekolojik ayak izinin (insan nüfusu arttıkça azalan bir sayı) altında kalmayı başarabilseydik, sürdürülebilir bir gelecek için doğru yolda olurduk.

Brundtland Raporu ve Sürdürülebilir Kalkınma [1987]

Ortak geleceğimiz olarak da bilinen Brundtland Raporu, 1987’de sürdürülebilir kalkınma terimine en yaygın kabul edilen tanımını verdi. Yani, “insanın, gelecek nesillerin ihtiyaçlarını karşılamasını engellemeksizin mevcut gelişmenin bugünün ihtiyaçlarını karşılamasını sağlama yeteneği” sürdürülebilir kalkınmanın yaygın olarak kabul edilen ilk tanımıydı.

Dünya Çevre ve Kalkınma Komisyonu da sürdürülebilir kalkınmada kalkınmanın sınırlamaları olduğunu vurguladı. Örgüte göre, “biyosferin insan faaliyetlerinin etkilerini absorbe etme konusundaki sınırlılığı ile birlikte çevresel kaynaklar üzerindeki mevcut teknoloji ve sosyal organizasyon” sürdürülebilir kalkınmaya sınırlamalar getirmektedir.

İklim Değişikliği ve Sürdürülebilir Kalkınma [1988]

İklim değişikliğinin gezegen ve insan yaşamı üzerindeki etkileri konusundaki bilinç arttıkça, BM Kalkınma Programı ve Dünya Meteoroloji Örgütü tarafından Uluslararası İklim Değişikliği Paneli oluşturuldu. Amacı, insan faaliyetlerinin iklim değişikliği üzerindeki etkisi hakkında araştırma yapmak ve bilgi paylaşmak. Ayrıca iklim değişikliğiyle mücadelenin nedenlerini, sonuçlarını ve yöntemlerini araştırmayı da amaçlamaktadır.

CO2 ve metan, dünyanın ideal sıcaklığını korumasına yardımcı ve bildiğimiz şekliyle yaşamı garanti etmek için var olan gazlardır. Bununla birlikte, bu gazların aşırı üretimi, gezegenin sıcaklığında bir artışa yol açar. Bunun nedeni, dünyanın yaydığı ve uzaya gidecek olan ısının bir kısmının atmosferde hapsolmasıdır.

Üçlü Bilanço Sistemi ve Sürdürülebilir Kalkınma [1994]

Üçlü Bilanço Sistemi. Görsel kaynak: TÜRKONFED

Üçlü bilanço sistemi, sürdürülebilir kalkınmanın temellerinden biri olan önemli bir varsayımdır. İlk olarak bir sürdürülebilirlik danışmanlık firmasının kurucusu olan John Elkington tarafından kullanılmıştır.

Bu ifade, şirketlerin 3 farklı alt çizgiyi göz önünde bulundurmaları gerektiği anlamına gelir, yani sadece kâr ve zarar hesabı değil. Bu, kuruluşların değer zincirlerindeki operasyonların sosyal açıdan ne kadar sorumlu olduğunu da ölçmeleri gerektiği anlamına gelir.

Buna ek olarak, Elkington üçüncü bir hususu ekledi: Şirketlerin gezegen üzerindeki çevresel etkilerini de ölçmeleri gerekiyordu. Sonuç olarak fikir, iş dünyasının insanlar ve gezegen üzerindeki etkisine de dikkat etmesi gerektiğidir.

Milenyum Ekosistem Değerlendirmesi ve Sürdürülebilir Kalkınma [2001]

Milenyum Ekosistem Değerlendirmesi, 2001 yılında başlayan ve BM tarafından talep edilen 4 yıllık bir araştırmaydı. 1200’den fazla araştırmacı, ekosistemlerdeki değişikliklerin insan refahı üzerindeki sonuçlarını değerlendirmek için bir araya geldi. Ekosistemlerin korunmasını ve sürdürülebilir kullanımı iyileştirmek için gereken eylemde bilimsel temeli bulmak başka bir hedefti.

Araştırmanın ana bulguları şunlardı:

  • İnsanlar ekosistemleri her zamankinden daha hızlı ve geniş çapta değiştirdi. Bu, önemli ve büyük ölçüde geri döndürülemez bir biyolojik çeşitlilik kaybıyla sonuçlandı;
  • Ekosistemlerde meydana gelen değişiklikler insan refahını ve ekonomiyi iyileştirdi, ancak gezegene ve topluma zarar verdi. Yüksek oranda azalan sadece biyolojik çeşitlilik değildi. Yoksulluk aynı zamanda birçok toplumu da etkiliyordu ve iklim değişikliği doğrusal olmayan değişim riskini artırdı;
  • Ekosistemlerin bozulması muhtemelen 21. yüzyılda daha da kötüleşecek;
  • Ekosistemin bozulmasını engellemek ve artan talebi karşılamak için gereken değişiklikler hala mümkün. Bununla birlikte, kamu ve özel sektör geneli politikalarda önemli değişiklikler gerekecektir.

Günümüzde Sürdürülebilir Kalkınma

Bugünün sürdürülebilir kalkınma planı oldukça güçlü, ancak hala alınacak çok yol var. En son IPCC raporu, küresel ısınmayı 2ºC’nin altında tutmak ve yıkıcı etkilerini önlemek için CO2 emisyonlarının azaltılmasıyla ilgili değişikliklerin hızla gerçekleşmesi gerektiğini gösterdi.

Sürdürülebilirliğin farklı alanlarında farklı kitlelerle çalışan birçok uluslararası aktör var. Bu konuda farkındalık yaratmak ve gelişmesi için koşullar yaratmak için aynı amacı paylaşıyorlar. Ana oyunculardan biri, birden fazla kampanya üzerinde aktif olarak çalışan Birleşmiş Milletler‘dir.

İş tarafında, Dünya Sürdürülebilir Kalkınma İş Konseyi (WBCSD), üye şirketlerinin sürdürülebilir bir dünya yaratmak için iş geçişlerini hızlandırmalarına yardımcı olur. B-Corp hareketi, Rainforest Alliance, Fairtrade Foundation veya Bilinçli Kapitalizm Hareketi gibi gezegen için en iyi uygulamaları olan işletmeleri ödüllendiren bazı sertifikalar da vardır.

Aynı zamanda, Elen MacArthur Vakfı gibi kuruluşlar, döngüsel ekonomi hakkında toplulukların ve işletmelerin doğal kaynakları nasıl kullandıklarını sürdürülebilir kalkınmaya nasıl uyumlu hale getirebilecekleri konusunda rehberlik ederler. İşletmelerin faaliyetlerini tedarik zincirleri arasında uyumlu hale getirmek, kahve artıklarından mantar yetiştirmek gibi farklı ve ekolojik iş modellerinin gelişmesine de olanak sağlarlar.